Несмотря на то, что незаменимых людей не бывает, порой увольнение одного хорошего работника может существенно повлиять на деятельность компании, во всяком случае, в краткосрочной перспективе.
Особо заметным и болезненным такое событие становится для небольших компаний, в которых трудится не так много сотрудников, и, соответственно, роль каждого из них в работе над определенными проектами существенно возрастает.
Мало того, может случиться и так, что при увольнении одного ценного работника из равновесия может выйти вся команда и даже бизнес, поэтому стоит хотя бы попытаться что-то изменить, чтобы его удержать. Попробуйте предложить этому человеку некоторые привилегии в виде прибавки к зарплате, дополнительных бонусов в виде оплаты личного мобильного телефона и интернета, что можно сделать перейдя по ссылке www.my-pay.com.ua, предоставьте ему более гибкий и свободный рабочий график, выделив дополнительный выходной и т.д.
Тем не менее, большинство специалистов склонны полагать, что если человек уже принял решение уйти, то вряд ли получится его удержать. Ведь если в компании изначально созданы одинаково благоприятные условия для всех работников, то вины работодателя в том, что ценный сотрудник увольняется, нет. Скорее всего, причины кроются в чем-то другом, на что не может повлиять работодатель: переезд, необходимость что-то поменять в жизни, отсутствие карьерных перспектив, низкая мотивация труда и прочие подобные факторы, которые нельзя убрать банальным повышением зарплаты.
Оптимальный вариант – сохранить с человеком хорошие отношения, и, возможно, это в дальнейшем пригодится как компании, так и бывшему сотруднику, а со всеми возникшими трудностями и рабочими моментами рано или поздно будет разбираться другой, не менее ценный работник.
26/08/2015
По материалам: startjob.com.ua
