Только идеальный руководитель может дать заряд бодрости и вдохновения, как новичку, так и старожилу компании. Для этого, в первую очередь, он должен владеть искусством мотивации.
Безусловно, одним из главных мотиваторов являются деньги, но они решают далеко не все. Предлагаем вам рассмотреть самые эффективные и распространенные способы нематериальной мотивации.
Социальная и моральная поддержка сотрудников
Работник должен знать, что плоды его труда чрезвычайно важны для компании. Для этого признания подойдут различные способы, в том числе и устные или письменные благодарности, награждение дипломами и т.д. В числе прочих бонусов можно выделить, к примеру, предоставление возможности ценному сотруднику обучаться в автошколе Днепропетровска, что наглядно продемонстрирует заботу работодателя о нем. Важно также поддерживать сотрудников в критические моменты их жизни и не оставлять их один на один с проблемами.
Система обратной связи
У руководителя должен быть прямой контакт с каждым из непосредственных подчиненных. Как его наладить зависит от самого руководителя, но именно это помогает оперативно выявлять потребности сотрудников.
Автономность сотрудников
Здесь вариантов масса – свободный график, подходящий ритм работы, предоставление персональной продолжительности цикла выполнения операций и альтернативные виды работ, выбираемые сотрудником самостоятельно.
Предоставление возможности карьерного роста
Выявить определенные способности сотрудника можно довольно быстро, после приема на работу. Им нужно дать возможность развиваться, так как если инициативным и активным работникам не давать самостоятельно принимать некоторые решения, их довольно быстро можно потерять.
В целом же, именно искренний интерес и забота руководителя о своих сотрудниках гарантированно дает больший эффект, чем практически любое материальное вознаграждение без социальных и психологических стимулов.
27/11/2014
По материалам: startjob.com.ua
