Может те люди просто делают «не свою» работу, может их «используют не по назначению»?!
Недавно эксперты решили создать небольшую инструкцию для всех начальников, где было разделено на необходимые задания для персонала и запретные.
Эксперты советуют директорам дать вызов работников, тем самым проверить их на способности, – устроить им проблему, подкинув какое-то задание. Ведь ленивые люди хотят делать поменьше работы, отсидеть рабочие часы и пойти домой, которым больше подходит работа для студентов, а талантливые люди – наоборот будут счастливы, быстрей решив образовавшуюся проблему, и берутся за более сложную работу.
Надо убрать все бюрократические задания с персонала. То есть, не нагружать талантливых работников глупой мелкой работой, например, отвезти куда-то документы, писать отчеты, заполнять анкеты. Ведь с этой мелкой работой может справиться и человек профессионально слабее. Талантливых людей нужно применять в стратегических задачах и работе важнее, нужнее.
Нужно искать мудрых, знающих свое дело людей, чтобы получать отдачу в работе. Поэтому нужно быть внимательней, читая резюме соискателя. Необходимо еще присматриваться просто как к человеку, к его личным качествам, на способность принимать решения, грамотно общаться и т.д.
И не надо начальникам быть глупыми, ведь не правильно оценив человека по достоинству, вы закроете в нем все его способности, желания развиваться, принося пользу вашей фирме. Ведь если вы мудро подойдете к вопросу управления персоналом, вы будете умным начальником. И ваша работа, и работа всего предприятия значительно повысят результативность.
21/10/2013
По материалам: startjob.com.ua
