Як повідомляє Business Insider, експертка з людської поведінки Памела Мейер назвала кілька прийомів, які можуть допомогти кандидату справити краще враження під час співбесіди. За її словами, рекрутери оцінюють не лише зміст відповідей претендента на посаду, а й невербальні сигнали, манеру говорити, зоровий контакт і реакцію на запитання.
Серед рекомендацій експертки — частіше демонструвати орієнтацію на командну роботу, правильно реагувати на недоречні особисті запитання, контролювати слова-паразити та приділити особливу увагу завершенню розмови. Важливо не перетворювати інтерв’ю на заздалегідь завчений монолог, а відповідати природно та водночас структуровано, пише Startjob.
На співбесіді варто говорити не лише про власні досягнення
Памела Мейер радить кандидатам звертати увагу на те, як вони описують попередній досвід. Зокрема, використання займенника «ми» може створити враження, що претендент уміє працювати в команді та орієнтований на співпрацю.
Тому замість концентрації виключно на особистих результатах можна пояснювати, як кандидат взаємодіяв із колегами, яку роль виконував у команді та яким чином допомагав досягти спільної мети.
Такий підхід не означає, що про власний внесок потрібно мовчати. Йдеться про баланс між демонстрацією персональних компетенцій та здатності ефективно працювати разом з іншими людьми.
Недоречні запитання радять переводити в професійну площину
Під час інтерв’ю кандидат може зіткнутися із запитаннями про сім’ю, особисте життя чи інші теми, які безпосередньо не стосуються майбутньої роботи.
Мейер радить у такій ситуації не вступати в конфронтацію. Один із можливих варіантів — м’яко змінити напрям розмови та поставити зустрічне запитання, пов’язане з посадою або робочими обов’язками.
Перед відповіддю також корисно оцінити, чи допоможе інформація, яку кандидат збирається озвучити, конструктивно продовжити розмову. Такий підхід дозволяє повернути інтерв’ю до професійних тем без різкої реакції.
Повільніший темп допомагає позбутися слів-паразитів
На загальне враження від кандидата можуть впливати слова та звуки-паразити на кшталт «е-е-е», «ну» або «типу». Один зі способів використовувати їх рідше — свідомо трохи уповільнити темп мовлення.
Перед співбесідою також варто тренувати відповіді на типові запитання вголос. Водночас експертка не рекомендує дослівно заучувати готові формулювання, оскільки надмірно відрепетирувана відповідь може звучати неприродно.
Для чіткішої структури відповіді Мейер радить використовувати словесні переходи. Наприклад, кандидат може почати ключову частину пояснення словами «Що тут справді важливо…», а після цього перейти до основної думки.
Останні хвилини співбесіди можуть змінити загальне враження
Завершення інтерв’ю також має значення. За словами Мейер, вдалий фінал розмови здатен частково компенсувати неідеальний початок співбесіди.
Тому кандидату варто використати останні хвилини для змістовних запитань. Вони можуть стосуватися безпосередньо вакансії, майбутніх обов’язків, команди або особливостей роботи в компанії.
Продумані запитання одночасно дозволяють отримати додаткову інформацію про потенційне місце роботи та показати зацікавленість кандидата. Мейер зазначає, що саме щирий інтерес може краще демонструвати впевненість, ніж надмірна емоційність або постійне кивання під час розмови.
Поведінка кандидата доповнює зміст його відповідей
Рекомендації експертки зводяться до того, що успішна співбесіда залежить не тільки від професійного досвіду та правильних відповідей. Рекрутер також сприймає спосіб комунікації кандидата, його реакцію на складні ситуації та здатність підтримувати конструктивний діалог.
Кандидату варто показувати досвід командної роботи, не поспішати під час відповідей, уникати механічно завчених фраз і заздалегідь підготувати кілька змістовних запитань про майбутню роботу. Водночас природність розмови залишається важливою, тому підготовка має допомагати структурувати думки, а не перетворювати співбесіду на відтворення готового сценарію.
Нагадаємо, раніше ми писали про вплив штучного інтелекту на вакансії та досвід під час навчання.
