Обычно в каждой компании в той или иной мере стараются контролировать рабочее время своих сотрудников. Правда не в каждой компании это происходит в одинаковой мере эффективно, да и в рамках одной компании эффект от контроля за разными категориями сотрудников также бывает разным.
Самые распространенные способы контроля – мини камеры наблюдения, установленные как непосредственно рядом с рабочими местами, так и во всех остальных местах, где сотрудники проводят часть своего рабочего времени. Не менее популярны и турникеты с вахтерами на входе, которые фиксируют время прихода и ухода сотрудников, что в дальнейшем позволяет целенаправленно их штрафовать, либо наоборот, рассчитывать доплаты в случае переработок.
Как говорят специалисты по офисной безопасности, в принципе, контроль нужен, однако важно правильно и с пониманием подойти к этому вопросу в зависимости от множества факторов. К примеру, если речь идет о бухгалтерах, секретарях, рабочих на производстве и прочих подобных категорий сотрудников, то, безусловно, в данном случае строгий учет их рабочего времени будет актуальным. А вот что касается людей творческих профессий, топ-менеджеров, либо менеджеров по продажам, которые по роду деятельности вынуждены встречаться с клиентами в самое разное время и в самых разных местах, то здесь тотальный контроль может привести к самым негативным последствиям.
Главное же, что должен понимать руководитель, прежде чем внедрить тотальную слежку и контроль за своими подчиненными, это то, что он не сможет управлять их временем, но должен уметь правильно организовать его деятельность. При этом, наряду с техническими устройствам, стоит использовать такие технологии как планирование внутри компании, расстановка приоритетов, мотивация сотрудников и их вовлеченность в рабочий процесс и причастность к конечному результату. Тогда эффективность их труда всегда будет находиться на должном уровне.
17/06/2015
По материалам: startjob.com.ua
