Конкуренція чи солідарність: чому жінки на роботі підтримують одна одну не завжди

Психологиня пояснила, що підтримка або конкуренція між жінками на роботі залежить передусім від культури організації.

Share

Психологиня Аніта Гучайт у колонці для Psychology Today пояснила, чому в професійному середовищі одні жінки стають наставницями та союзницями, а інші дистанціюються від колег, пише Startjob.

Підтримка як інструмент кар’єрного зростання

За словами авторки, неформальні мережі підтримки мають значний вплив на кар’єрний розвиток. Дослідження Cullen і Perez-Truglia показує, що професійне спілкування та рекомендації впливають на просування більше, ніж формальні критерії оцінювання.

Коли жінки:

  • рекомендують одна одну на вакансії
  • діляться інформацією про можливості
  • публічно відзначають досягнення колег

вони частково компенсують структурні бар’єри, які історично ускладнювали доступ до впливових мереж.

Таку модель поведінки психологи описують як просоціальне лідерство — використання власної позиції для підтримки інших.

Чому виникає дистанція між колегами

Водночас існує й інша модель — так званий феномен «Queen Bee». Йдеться про ситуації, коли жінки на керівних посадах уникають асоціації з іншими жінками або поводяться більш конкурентно.

Дослідження Faniko, Ellemers і Derks свідчить: така поведінка часто є реакцією на середовище з обмеженою кількістю лідерських позицій. Коли можливостей мало, посилюється відчуття дефіциту та боротьби.

Окремі наукові роботи також демонструють, що навіть у сферах із високим представництвом жінок гендерні упередження можуть зберігатися. Особливо тоді, коли вважається, що проблема нерівності вже нібито вирішена.

Культура організації визначає стиль взаємодії

Ключовий висновок психологині — поведінка формується контекстом. Якщо компанія:

  • підтримує прозорі правила просування
  • заохочує наставництво
  • створює безпечну атмосферу

рівень співпраці зростає природно.

Якщо ж середовище сигналізує про дефіцит ресурсів або конкуренцію за обмежені ролі, дистанція між працівницями посилюється.

Таким чином, різниця між підтримкою і суперництвом часто пов’язана не з особистими якостями, а зі структурою самої організації.

Нагадаємо, раніше ми писали про ознаки глибокого мислення та пояснення психологині щодо самостійності у судженнях.

Нові публікації

Локальні новини