В конечном счете, каждый из нас в какой- то мере управляет собой, но достичь вершим в управлении собой и людьми мечтает каждый.
Любой опытный руководитель, управляя своей фирмой, или компании, должен ориентироваться на экономическую ситуацию, политическую и общие настроения в коллективе. Только имея данные об этих трех факторах, и правильно их используя, можно добиться максимальной эффективности в управлении. Только имея представление об этом, основываясь на аналитических выводах, можно строить, изменять и подстраиваться тактику и стратегию компании. Пойдя в разрез этим факторам, или не учтя некоторые моменты, можно сильно ошибиться, и в результате фатальная ошибка утянет компанию на дно.
Также руководители могут использовать одну из двух тенденций управления.
Иррациональный подход гораздо больше мотивирует человека, чем рациональный. За счет учета характеристик человека как личности, можно избежать многих проблем, а также решить многие проблемы, путем правильно подхода к индивидуальности. Например, не будет же девушка разгружать вагоны или класть асфальт. А в рациональном подходе не имеет значения пол, возраст и телосложение. Поэтому, второй подход при правильном его использовании может действительно творить чудеса.
Выбирая один из подходов, руководитель обязан понимать, что и тот и тот имеют как достоинства, так и недостатки, с которыми придется смириться. Предприятие в зависимости от тенденции управления рассматривается как “открытая система”, при которой нет связи с внешним миром, нет взаимодействий и бизнес-потоков, которые связывают фирму с окружающим миром. Под понятием “окружающий мир” подразумевается политическая и экономическая ситуация, ситуация и основные тенденции самого бизнеса. Предприятие не реагирует на изменения в окружающем мире и как вывод, начинает отставать. Это крайне малоэффективный подход и абсолютно бесперспективный.
/p
18/10/2013
По материалам: startjob.com.ua
