Як повідомляє Psychology Today, романтичні стосунки між співробітниками можуть змінити атмосферу в команді навіть тоді, коли пара поводиться професійно, не демонструє почуттів на роботі та не отримує очевидних переваг. Колеги починають інакше оцінювати довіру, лояльність, конфіденційність інформації та вплив кожного з партнерів.
Особливо помітними наслідки можуть бути у випадках, коли партнери займають різні позиції в організаційній ієрархії. Навіть об’єктивне кадрове рішення здатне викликати підозри у фаворитизмі, а працівники можуть обережніше висловлювати критику через побоювання, що інформація потрапить до другого партнера, пише Startjob.
Колеги можуть сприймати службовий роман критичніше за саму пару
Дослідження Ребекки Чорі та Гейлі Гіллен Гоук показало, що учасники романтичних стосунків на роботі схильні недооцінювати негативне сприйняття їхнього зв’язку іншими співробітниками. Особливо виразною ця різниця була у стосунках між людьми, які перебували на різних рівнях службової ієрархії.
Пара може дотримуватися професійних меж, однак для решти команди соціальна ситуація вже змінюється. Працівник, який раніше без вагань критикував рішення одного колеги перед іншим, після початку їхніх стосунків може замислитися, чи залишиться розмова конфіденційною.
Для виникнення такого ефекту одному партнеру навіть не потрібно фактично передавати іншому отриману інформацію. Достатньо самої можливості, що приватна розмова може вийти за початкові межі.
Дослідники встановили, що коли колеги приписували службовому роману мотиви, пов’язані з кар’єрним просуванням, рівень довіри знижувався. Це, своєю чергою, було пов’язано з менш відвертою та менш точною комунікацією з учасниками таких стосунків.
Романтичні стосунки змінюють неформальну структуру колективу
У кожній організації існують неформальні зв’язки, яких немає в посадових інструкціях або організаційній схемі. Співробітники поступово розуміють, хто має вплив на керівника, кому можна довірити конфіденційну інформацію, хто підтримує певні рішення та між ким регулярно відбувається обмін інформацією.
Після початку службового роману двох працівників можуть почати сприймати як єдину соціальну одиницю. Колеги здатні припускати, що інформація, передана одному партнеру, стане відомою іншому, а конфлікт з одним із них може вплинути на відносини відразу з обома.
Найчутливішою ситуація стає тоді, коли один партнер має більше службових повноважень.
Наприклад, якщо керівник починає зустрічатися зі співробітником свого підрозділу, а той через кілька місяців отримує престижне завдання, у колег виникає додаткове пояснення такого рішення. Працівник міг повністю заслужити призначення, а керівник міг узагалі не брати участі у його ухваленні, проте підозра щодо впливу стосунків уже існуватиме.
Стосунки з керівником можуть зашкодити кар’єрній репутації
Дослідження Сюзанни Чан-Серафін та її колег показало ще один парадоксальний наслідок. Працівники нижчого рівня, які перебували в романтичних стосунках із людиною вище в організаційній ієрархії, могли стикатися з кар’єрними санкціями.
Оцінювачі рідше були готові рекомендувати таких співробітників до підвищення або обирати їх для професійного навчання порівняно з аналогічними працівниками, які не перебували в подібних стосунках.
Отже, припущення про отримання кар’єрних переваг через роман із впливовою людиною саме по собі може завдати репутаційної шкоди. Навіть заслужене професійне досягнення ризикує викликати питання про те, чи відбулося б воно без особистих стосунків.
Наслідки службового роману можуть відрізнятися для чоловіків і жінок
Дослідження Ребекки Чорі, Лізи Майнієро та Шона Горана вказало, що ставлення до романів на роботі залежить від низки факторів, серед яких стать, вік, галузь роботи та управлінський статус.
Зокрема, службові романи загалом сприймалися як більш шкідливі для кар’єрної репутації жінок, ніж чоловіків. Дослідники також виявили значні відмінності між професійними сферами щодо прийнятності таких стосунків і масштабу репутаційних ризиків.
Таким чином, людина, яку колеги вважають потенційним отримувачем переваг від стосунків, одночасно може зазнавати професійних втрат через саме це припущення.
Чому службові романи провокують плітки
Плітки навколо стосунків колег можуть бути способом зрозуміти зміни у внутрішній структурі впливу. Дослідження Сіпа Сеті та Шаліні Шрівастави серед працівників готельної сфери виявило позитивний зв’язок між службовими романами та плітками на роботі.
Працівників може цікавити, чи отримав один партнер доступ до інформації іншого, чи підтримуватимуть вони одне одного під час суперечок, чи можна надалі відверто говорити в присутності будь-кого з них і чи здатні особисті вподобання одного впливати на професійні рішення другого.
У такому контексті обговорення стосунків стає способом оцінити, де всередині організації проходять нові межі довіри, інформаційного обміну та впливу.
Професійна поведінка пари не усуває всі ризики
Поширена позиція пар полягає в тому, що вони чітко відокремлюють особисте життя від роботи. На практиці це може бути правдою, однак поведінка самої пари не визначає повністю того, як її сприйматимуть інші.
Колеги можуть самостійно робити припущення щодо фаворитизму, лояльності та передачі інформації. Через це навіть коректна професійна поведінка не гарантує відсутності напруження.
Водночас дослідження не свідчать, що службові романи обов’язково шкодять роботі. В окремих роботах виявляли позитивний зв’язок таких стосунків із залученістю, психологічним благополуччям та ефективністю працівників. Партнер, який добре розуміє щоденні професійні труднощі, може бути важливим джерелом підтримки.
Парам варто захищати незалежність професійних рішень
Ключовим питанням для співробітників у романтичних стосунках стає розмежування особистого зв’язку та службових повноважень. Особливо це стосується пар, у яких один партнер має вищий статус.
Варто виключити ситуації, коли один із партнерів може безпосередньо впливати на оцінювання роботи іншого, його підвищення, оплату праці, навантаження, графік або доступ до професійних можливостей.
Так само особисті стосунки з керівником не повинні автоматично надавати працівнику доступ до конфіденційних робочих розмов. Для колективу прозорість таких меж допомагає зменшити невизначеність щодо того, як ухвалюються рішення та поширюється інформація.
Люди часто знайомляться ближче саме на роботі, оскільки проводять разом багато часу, мають спільні цілі, професійні інтереси, труднощі та досвід. Водночас колектив залишається соціальною системою, де співробітники постійно оцінюють зв’язки між довірою, інформацією та впливом.
Нагадаємо, раніше ми писали про тривогу перед публічним виступом та п’ять стратегій ефективної підготовки.
