Явление менторства среди украинцев только набирает популярность, хотя сотрудничество такого формата действительно полезно, и не только для молодежи, которая ищет поддержки и помощи в опытных коллег.

Рассказываем о менторстве: что это такое и для кого оно полезно.

Новый формат профессиональных отношений

Несмотря на то, что в менеджменте явление менторства появилось относительно недавно, формат таких отношений имел сторонников еще в античные времена. Суть наставничества состоит в двустороннем сотрудничестве ментора, то есть более опытного специалиста, и менти – молодого человека, который планирует двигаться в аналогичном направлении деятельности. Это особый вид партнерства, который не является формальным и предполагает постоянную коммуникацию.

Чаще всего под менторством понимают два типа отношений: с индивидуальной или бизнес-целью. Суть индивидуального наставничества заключается в предоставлении опыта и знаний ментора для личного или профессионального развития подопечного. Такое сотрудничество может не касаться конкретного проекта и затрагивать несколько сфер, которые хочет развить менти.

Бизнес-наставничество – это когда ментор помогает новичку развить предпринимательскую идею, указывает на недостатки и предупреждает о возможных рисках. В таком случае наставник иногда может рассчитывать на финансовое вознаграждение за свою помощь или даже на долю будущих доходов.

Чем и для кого наставничество бывает полезным

Может показаться, что сотрудничество в формате менторства дает преимущества только новичку. На самом деле плюсов для последнего немало. Благодаря наставничеству молодой человек имеет возможность:

• получить знания опытного специалиста, который приобрел их в течение своей профессиональной деятельности;
• услышать объективную оценку своего проекта или вообще профессионального направления;
• узнать о типичных ошибках, которых можно избежать при движении;
• улучшить самоорганизованность благодаря встречам, предусматривающих обмен новостями об успехах или трудностях;
• расширить круг деловых знакомств с помощью наставника;
• найти мотивацию: эти отношения не только о реальной помощи, но и о моральной поддержке.

Однако порадоваться преимуществам наставничества может и ментор:

• получить новый кейс для размышлений: конечно, каждый пример профессионального пути является уникальным, как и проект подопечного;
• расширить круг знакомств: так же, как молодой человек находит новых полезных людей с опытом, ментор может познакомиться с мотивированными новичками;
• улучшить организованность благодаря четкому совместному плану с новичком;
• попробовать себя не только в роли знатока, но и менеджера, ведь придется не полностью, но опосредованно взять на себя ответственность за успех подопечного;
• получить возможность не только передать знания, но и найти им практическое применение;
• зарядиться мотивацией своего подопечного, когда тому удается преодолеть трудности.